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 主题:经商之路(三):企业报
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注册:2001/1/20 15:31:16
发表:2003/8/3 21:50:09 人气:60 楼主
经商之路(三):企业报

等到自己有机会,能创办成功一个企业的话,一定要办一份这样的企业报,在一面写着:这是我们的腐败、无能。在另一面写着:这是我们的光荣、骄傲。

  是的,任何事物都有两面性。我们并不否认我们的成功,也不应讳忌我们的失败。“成绩”与“错误”分开而论,功过分明。一种功过分明的开明制度,必能有效地防止、避免当事人日后犯更大的错误,使企业有了幸免灭顶之灾的机会、时间。有时候,我们自己能主动指出自己的失误,比起等到别人来指出,则显得更有诚意。一个企业,是不可能没有缺点的,那怕在开始时,没有人敢写,或没有人习惯这么做,那么就先让它空出整个版面好了,“宁缺勿滥”。

  有句话叫“上行下效”。其实指责并不可怕,做领导的,不能以身作则,不能自己揭短。那么下属就更是言有所忌了。其实,从来都应该是“言者无罪,闻者足戒 ”,大可不必“防民之口,甚于防川”。生活在封建主义社会的人,感觉到一个最典型的特征就是“祸从口出”---为什么我们要担心“祸从口出”呢?其实,人言并不可畏,“说”与“做”还有很大一段差距呢,谁都知道“理想”与“现实”的差距。万事万物,都有好有坏,就看作为领导者,如何来正确引导罢了。大自然存在着自己的规律:顺其自然的效率是最高的。言论自由,畅所欲言,才能最大程度地激发出员工的创造思维,激发其主观能动性。将才与帅才,人才与奴才。行动先起源于思想,先要解放思想,行动上才能有所作为。

  有一篇文章,抄录如下:




人才兼奴才

  一九三九年九月一日,希特勒在欧洲发动二战,九月三日,英法对德宣战。美因战争威胁而开始扩军备战,借此机会,美国驻菲律宾的总统军事顾问麦克阿瑟手下一名胸怀奇才的军事助理艾森豪威尔坚决要求回国。麦克阿瑟舍不得放他走。
  “西面已经打起来了!我四十九岁啦,还没打过仗,不能再丧失这次的机会了!”艾森豪威尔恳切地说。
  艾森豪威尔携带妻子动身回国的前夕,麦克阿瑟不无惋惜地在卧室内踱步、叹息:“可惜,失掉了我的一只右臂。”
  “军人以服从命令为天职,你不可以来点硬性的把他留下?”麦克阿瑟的妻子琼对艾森豪威尔也颇有好感,怂恿丈夫采取强制措施。
  “硬要留,当然也可以,考虑再三,我犯不着。”
  “为什么?”“艾克虽是个人才,却不是个奴才。”麦克阿瑟口出奇语。
  “什么,你只要奴才,不要人才?”琼吃了一惊。
  “不,不,我既要人才,也要奴才。人才有用不好用,奴才好用没有用;最好是‘人才兼奴才’。艾克嘛,偏了点。”在爱妻面前,麦克阿瑟可以毫不隐讳地说出了他的“用人之道”。


  (注:艾森豪威尔回国不久,即投入到二次世界大战前线,其非凡的军事天才得以施
展,仅四年时间,即由一名小小中校晋升为美国的五星上将,一九五二年被推举为美国总统候选人,并当选为美国总统。)


 
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后来
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